Die Entstehung globaler, stark wettbewerbsintensiver Märkte stellt die Unternehmen vor neue Herausforderungen. Unternehmen und Organisationen haben sich den damit verbundenen Anforderungen in Bezug auf Preis, Innovation, Kosten, Verdrängung, Qualität und Geschwindigkeit zu stellen.
Verschwendungsfreie Wertschöpfung und individualisierte Kundennachfragen müssen gelingen, um Wettbewerbsvorteile zu erhalten oder auszubauen. Dazu ist eine fortlaufende, bewusste und systematische Weiterentwicklung des Unternehmens und seiner Prozesse notwendig. Wir unterstützen Sie hierbei mit unserem Operational Excellence Konzept.
Unser Konzept beinhaltet insgesamt sechs Bereiche, die eine systematische Weiterentwicklung Ihres Unternehmens ermöglichen. Die Fokussierung auf die Unternehmensziele und gewünschten Ergebnisse, Kundenorientierung, Qualitätsverbesserung, die Mitarbeiterbefähigung & Führung, das Prozessmanagement und die systematische Verbesserung. Wir unterstützen Sie auf Ihrem individuellen Weg zur Operational Excellence.
Lean Management & Six Sigma sind erprobte Methoden und Werkzeuge, um Qualität, Kosten sowie Effizienz in jedem Unternehmen zu verbessern.
Mit Lean Methoden wird unnötiger Aufwand in Prozessen beseitigt. Lean bietet einfache logische Analysemethoden für schlanke Prozesse an.
Six Sigma konzentriert sich auf die Verbesserung der Qualität in Prozessen, die mit einer idealen Vorgehensweise zur Durchführung von Verbesserungsprojekten sowie statistischen Analysemethoden erreicht wird.
Mit Lean & Six Sigma in Kombination erreichen Unternehmen heute Weltklasse.
Unser Weiterbildungskonzept basiert auf einer ausgewogenen Mischung aus Praxis und Theorieblöcken. Das Trainerteam von CANCOME besteht aus motivierten und motivierenden Persönlichkeiten, die langjährige Praxiserfahrungen mitbringen. Mit unserem Trainingsangebot unterstützen wir Sie auf Ihrem Weg zur Exzellenz.
Die Evaluation (assessment) dient der Prozesssteuerung und -optimierung, Qualitätssicherung und -verbesserung. Sie ist ein Instrument, um die Effizienz und Effektivität von Exzellenzinitiativen, Projekten und Programmen zu überprüfen. Dabei werden Daten systematisch und zielgerichtet gesammelt, analysiert und bewertet. Ergebnistransfer und Empfehlungen für eine nachhaltige Umsetzung sind konzeptionelle Bestandteile. Evaluation ist kein Selbstzweck. Ihre Ergebnisse helfen Ihnen, Probleme leichter zu erkennen und Lösungen zu entwickeln. Wir wenden die Standards der Deutschen Gesellschaft für Evaluation an.
Evaluationen sind eine Methode des Qualitätsmanagements. Ihr Nutzen besteht darin, den Erfolg von Organisationsentwicklungsmaßnahmen, Begleitung von Veränderungs-, Integrations- oder Lernprozessen oder gar die Überprüfung der strategischen Gesamtausrichtung von Unternehmen zu überprüfen und geeignete Verbesserungsschritte transparent abzuleiten.
