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Christa Diebold

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Christa Diebold

Dipl.-Sozialarbeiterin

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Studium

  • Studium der Sozialarbeit, Diplom-Sozialarbeiterin Freiburg

Aus- und Fortbildungen

  • Ausbildung zur Betrieblichen Personalentwicklerin, Tübingen
  • Psychodrama, Psychodrama-Institut für Europa, München
  • NLP-Master, Thies Stahl, Hamburg
  • Großveranstaltungen durchführen, Beratung für ganzheitliches Management, Dr. Matthias zur Bonsen
  • Zertifizierte LIFO Analystin, Human Resources Consulting, München
  • Systemische Organisationsentwicklung, IOS Hamburg, Schley und Partner
  • Systemische Strukturaufstellung, M. Varga von Kibed, Insa Sparrer

Berufliche Tätigkeit

  • Tätigkeit als Sozialpädagogin, Eisenbahner Waisenhort, Freiburg
  • Trainerin Führungskräftebereich, TOP Business AG, Nürnberg und Hamburg
  • Selbständige Beraterin und Trainerin, Hamburg
  • Consultant Change Management für den Bereich Norddeutschland, DETECON GmbH, Hamburg
  • Selbständige Beraterin und Trainerin, Hamburg

Beratungs- und Trainingsprojekte (Auswahl)

  • Führender Flugzeughersteller: Moderation verschiedener Workshops zur Auswertungen einer Mitarbeiterbefragung, Coaching.
  • Großer Automobilhersteller, Hamburg: Moderationstrainings und Konfliktmoderationen.
  • Telekommunikation: Projektbegleitung, Unterstützung von verschiedenen Bereichen durch Teamentwicklungsworkshops, Unterstützung bei der Einführung eines Führungsansatzes.
  • Stadtverwaltungen: Durchführung von Seminaren zum Thema Kommunikation und Konfliktmanagement.
  • Einführung eines Zielvereinbarungssystems für Führungskräfte: Konzeption von Workshops für Führungskräfte, Abstimmung des Konzeptes im Trainerteam und Durchführung der Workshops.
  • Beratung und Begleitung bei der Einführung teilautonomer Arbeitsgruppen.
  • Projektleiterin für die Begleitung mehrerer Unternehmen beim Einführungsprozess von Teilautonomen Gruppen.
  • Durchführung von Führungstraining, Projektmanagement, Zeit- und Selbstmanagement.
  • Workshops zum KVP Prozess im Produktionsumfeld.
  • Konzeption und Umsetzung von Trainings zu den Themen Performance Management, Führung und Gesprächen.
  • Moderation von Feedbackrunden in bestehenden Teams an Hand eines Führungskonzeptes.
  • Moderation von Konfliktsituationen im Team.
  • Coaching.

Arbeitssprachen
Deutsch, Englisch

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