Kontakt: +49 (0)40 – 386 99 850 info@cancome.de

Ulrich Paar

1678

Ulrich Paar

Dipl.-Ing., MBB

PDF-Download

Ausbildung

  • Studium der Elektrotechnik mit Fachrichtung Automatisierungstechnik an der FH Aachen / Abteilung Jülich. Dipl. Arbeit im Bereich Softwareentwicklung

Fortbildungen

  • 2018: Six Sigma+LEAN Master Black Belt (Q+Consulting)
  • 2011: Six Sigma+LEAN Black Belt (EAQC)
  • 2009: Six Sigma +LEAN Green Belt (EAQC)
  • 2008: FMEA Experten Training (EAQC)
  • 2006: FMEA-Moderation (Dietz)
  • 1996: 4 Monate – Japan: Intensive Prozess- und Produktschulungen im Mitsubishi
    Semiconductor Ltd. Headquarter, Osaka / Kumamoto

Berufliche Tätigkeit

  • Inhaber von Q-Consulting, Ulrich Paar und Freiberuflicher Trainer, Berater und Coach im Bereich Qualitäts- und Produktionsmanagment.
    Schwerpunkte: LEAN, Six Sigma, 5S, TPM und Reinraumfertigung
  • Linienverantwortlicher bei der Firma Saint-Gobain Sekurit Deutschland GmbH, Stolberg
    Schwerpunkte: Führungsverantwortung für 60 Mitarbeiter, Budgetplanung und Budgetverantwortung, Projektleiter für Yield-Optimierung, FMEA-Projekte, Integration neuer Qualitätsverbesserungsstrategien, 5S und TPM Roll out
  • Section Head bei der Renesas Semiconductor Europe GmbH, Alsdorf (Nähe Aachen)
    Schwerpunkte: Führungsverantwortung für 42 Mitarbeiter; Etablierung neuer Testmethoden; Teamentwicklung und Gruppenarbeit
  • Prozessintegrations- und Produktingenieur bei der Mitsubishi Semiconductor GmbH, Alsdorf
    Schwerpunkte: Projektleitung bei der Integration neuer Halbleiter – Prozesse/Produkte in die Waferfab; Betreuung eines Foundry-Projekts vom Start-Up bis zur Massenfertigung inkl. Ausbeute- und Qualitätsverbesserung; SPC, FMEA und „Cycle Time Reduction“.

Beratungs- und Trainingsprojekte (Auswahl)

  • Six Sigma+LEAN Roll out und Schulung der Green Belts und Black Belts
  • Übernahme und Leitung von Six Sigma Projekten als Six Sigma Black Belt
  • Schulung zur Verbesserung der strukturierten Zusammenarbeit
  • 5S Integration in der Produktion, im Lager und Administration
  • TPM Roll out im gesamten Produktionsbereich
  • FMEA-Moderation von verschiedenen Prozessen und Systemen
  • Optimierung von Fertigungsabläufen beim Bau von Anlagen sowie Prozessoptimierung von Anlagenkonzepten
  • Projektleitung zur Verbesserung der Sauberkeit in Reinräumen und damit verbundener Qualitätssteigerung der Produkte
  • Durchführung von Projekten zur Reduzierung der Durchlaufzeiten in der Produktion

Arbeitssprachen
Deutsch, Englisch

Top